Βιώσιμη λειτουργία αμιγώς πανεπιστημιακού νοσοκομείου

Abstract

One of the basic characteristic traits of current period of time is the tendency for realization continuous changes in various levels. Anything was considered in past as datum is disputed and in a lot of cases is altered, following rhythms of geometric progress. The conditions in the wider economic environment it is not possible to constitute an exception to this rule. The organizations that operate in these frames are influenced by these conditions. This parameter is legitimate to influence their operations. The Greek public health organizations could not be the exception in this rule. It is essential that they are activated in the frames of an environment, which changes perpetually. Therefore in order to achieve successful operation in these frames, it is judged advisable they seek the improvement of total of their activities. So that is rendered something like that possible, it is essential they incorporate at the process of their exercise of administration, new parameters. One of them is also the parameter of most optimal organization of model academic hospital. In this research an effort is realized in order that the qualitative parameter in question is approached at a quantitative way. The main aiming is via the quantitative approach to result conclusions, which are feasible to develop practically solutions in level of exercise of administration. Through the realized research come up results, which give information on the running situation of various categories of Greek public hospitals. Besides that it is rendered perceptible how the particular conclusions is possible to develop practical solutions in administrative level, so that the operation of hospitals is improved but mainly those in question that is characterized as academic ones. It is possible to be supported that is created a tool of exercise of administration, which provides the possibility of development of a model academic hospital.

Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά γνωρίσματα της σημερινής εποχής είναι η τάση για πραγματοποίηση αδιάκοπων αλλαγών σε διάφορα επίπεδα. Οτιδήποτε θεωρείτο στο παρελθόν ως δεδομένο αμφισβητείται και σε πολλές περιπτώσεις μεταβάλλεται, ακολουθώντας ρυθμούς γεωμετρικής προόδου. Οι συνθήκες στο ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον δεν είναι δυνατόν να αποτελούν εξαίρεση. Οι οργανισμοί που δραστηριοποιούνται στα πλαίσιά του επηρεάζονται από τις συνθήκες αυτές. Αυτή η παράμετρος εύλογο είναι να επηρεάζει την ίδια την λειτουργία τους. Οι ελληνικοί δημόσιοι οργανισμοί παροχής υπηρεσιών υγείας δεν θα μπορούσαν να αποτελούν εξαίρεση σε αυτόν τον κανόνα. Είναι απαραίτητο να δραστηριοποιηθούν στα πλαίσια ενός περιβάλλοντος, το οποίο αλλάζει ακατάπαυστα. Προκειμένου να κατορθώσουν να λειτουργούν με επιτυχία στα πλαίσιά του, κρίνεται σκόπιμο να επιδιώξουν την βελτίωση του συνόλου των δραστηριοτήτων τους. Προκειμένου να καταστεί κάτι τέτοιο δυνατό είναι απαραίτητο να ενσωματώσουν κατά την διαδικασία άσκησης διοίκησής τους, νέες παραμέτρους. Μία από αυτές είναι και η παράμετρος της βέλτιστης οργάνωσης πρότυπου πανεπιστημιακού νοσοκομείου. Στο παρόν πόνημα πραγματοποιείται μία προσπάθεια προκειμένου η εν λόγω ποιοτική παράμετρος να προσεγγισθεί κατά τρόπο ποσοτικό. Η κύρια στόχευση είναι μέσω της ποσοτικής προσέγγισής της να προκύψουν συμπεράσματα, τα οποία να είναι εφικτό να αξιοποιηθούν πρακτικά σε επίπεδο άσκησης διοίκησης. Μέσα από την πραγματοποιηθείσα έρευνα προκύπτουν τελικά ευρήματα, τα οποία δίδουν πληροφορίες για την τρέχουσα κατάσταση διάφορων κατηγοριών ελληνικών δημόσιων νοσοκομείων. Επιπρόσθετα καθίσταται αντιληπτό το πώς τα συγκεκριμένα πορίσματα είναι δυνατόν να αξιοποιηθούν πρακτικά σε διοικητικό επίπεδο, προκειμένου να βελτιωθεί η λειτουργία των εν λόγω οργανισμών αλλά κυρίως εκείνων που χαρακτηρίζονται ως πανεπιστημιακά. Είναι δυνατόν να υποστηριχθεί πως δημιουργείται ένα εργαλείο άσκησης διοίκησης, το οποίο παρέχει την δυνατότητα δημιουργίας ενός πρότυπου πανεπιστημιακού νοσοκομείου.