Συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού υψηλής απόδοσης στην Ελλάδα: μία εμπειρική προσέγγιση

Περίληψη

Τις τελευταίες τρεις δεκαετίες παρατηρείται έντονη συζήτηση στη διεθνή βιβλιογραφία σχετικά με το καταλληλότερο σύστημα πρακτικών Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR practices) που θα πρέπει να υιοθετηθεί από μία επιχείρηση με στόχο την μεγιστοποίηση της οργανωσιακής απόδοσης. Τα συστήματα αυτά πρακτικών Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR practices) είναι ευρύτερα γνωστά με τον όρο «Συστήματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Υψηλής Απόδοσης» (High Performance Work Systems / HPWS). Αρχικά, το ενδιαφέρον των ερευνητών περιορίστηκε στη μελέτη της άμεσης αιτιώδους σχέσης (direct relationship) μεταξύ των HPWS και της οργανωσιακής απόδοσης. Μετέπειτα – και ειδικότερα μετά τη νέα χιλιετία – οι ερευνητές εστίασαν την προσοχή τους στον ακριβή τρόπο λειτουργίας αυτής της σχέσης (the what, the why, and the how) κάτι που έγινε ευρύτερα γνωστό ως το «μαύρο κουτί» (the black-box). Σε μία προσπάθεια επεξήγησης του «μαύρου κουτιού», δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στο βασικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσουν οι ...
περισσότερα

Περίληψη σε άλλη γλώσσα

Over the past three decades, there has been a great deal of debate regarding the appropriate human resource (HR) practices that should be used in an organization in order to lead to higher corporate performance. The most common term characterizing such a relationship is known as High Performance Work Systems (HPWS). Although the initial interest among researchers and practitioners focused on the direct relationship between HPWS and firm-level performance outcomes, the years following the new millennium researchers highlighted the need to understand not only the ‘what’ and the ‘why’ of the impact of Human Resource Management (HRM), but also the ‘how’, which became known as the ‘black-box’. With regard to the latter issue, researchers focused on the key role of workers’ perceptions and behaviors, and suggested that HR practices designed to enhance employees’ abilities, motivation, and opportunities ‘transmit’ their impact on organizational outcomes. Hence, it soon became evident that org ...
περισσότερα

Όλα τα τεκμήρια στο ΕΑΔΔ προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα.

DOI
10.12681/eadd/44999
Διεύθυνση Handle
http://hdl.handle.net/10442/hedi/44999
ND
44999
Εναλλακτικός τίτλος
High performance work systems in Greece: an empirical approach
Συγγραφέας
Κλουτσινιώτης, Παναγιώτης του Βασίλειος
Ημερομηνία
2017
Ίδρυμα
Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Εξεταστική επιτροπή
Μιχαήλ Δημήτριος
Γεωργίου Ανδρέας
Αλετράς Βασίλειος
Δημητριάδη Ζωή
Βούζας Φώτιος
Κάτου Αναστασία
Μπέλλου Βικτωρία
Επιστημονικό πεδίο
Κοινωνικές ΕπιστήμεςΟικονομικά και Επιχειρήσεις
Λέξεις-κλειδιά
Συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού υψηλής απόδοσης; Εργασιακή ικανοποίηση; Οργανωσιακή δέσμευση; Ενεργός εμπλοκή; Απομάκρυνση από την εργασία; Συναισθηματική εξάντληση
Χώρα
Ελλάδα
Γλώσσα
Αγγλικά
Άλλα στοιχεία
ix, 351 σ., πιν., σχημ., γραφ.
Στατιστικά χρήσης
ΠΡΟΒΟΛΕΣ
Αφορά στις μοναδικές επισκέψεις της διδακτορικής διατριβής.
Πηγή: Google Analytics.
ΞΕΦΥΛΛΙΣΜΑΤΑ
Αφορά στο άνοιγμα του online αναγνώστη.
Πηγή: Google Analytics.
ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΙΣ
Αφορά στο σύνολο των μεταφορτώσων του αρχείου της διδακτορικής διατριβής.
Πηγή: Εθνικό Αρχείο Διδακτορικών Διατριβών.
ΧΡΗΣΤΕΣ
Αφορά στις μοναδικές επισκέψεις της διδακτορικής διατριβής.
Πηγή: Εθνικό Αρχείο Διδακτορικών Διατριβών.
Σχετικές εγγραφές (με βάση τις επισκέψεις των χρηστών)