Management and leadership styles in greek industry

Abstract

This project is written as a Phd thesis in Industrial Economics and Management. In this scientific work, an attempt is made to define the leadership profile that can cope with adverse conditions and lead the business on a smooth path through dealing with crises. More specifically, individual characteristics and styles are explored in leadership and the leadership development programs associated with the perception preparedness of a leader in general, regarding a crisis and in particular regarding a financial crisis. Few studies were found delving into similar topics [Sheaffer, Bogler, & Sarfaty (2011); Wang, Lee-Davies, Kakabadse, & Xie (2011);Mano – Negrin R., & Sheaffer Z. (2004)], while none was found to combine all of the above and include information about development programs leadership skills, but not even one that refers to Greek industrial enterprises. Therefore, this paper seeks to cover this research gap that lies in the combination of the above parameters and focuses on a specific geographic area. Three basic criteria are being investigated regarding the leadership that Greek managers choose to adopt. These are the following: 1)The role and the behavioral style of the C.E.O in correlation with the ownership status 2) The role and the behavioral style of all the upper and middle managers such as the production manager, the financial manager, and the sales manager, 3)The organizational culture that the leader is adopting for himself/herself and his/her subordinates. More precisely, in this thesis there is going to be examined the developing relations between the above criteria and the way that these are influencing the firm performance. Through this framework, this thesis is taking into consideration three basic predominant factors which are: a)The impact of the managing style that the managers are adopting b)The environment in which the firms are being developed c) The business strategy implemented by the firms. To achieve this goal, the present study focuses on solving the following tasks: 1) Theoretical analysis of the background of the leadership styles including leadership and leadership styles concepts, approaches in studying leadership styles, leader’s concepts and characteristics. 2) Studying the relation between the leadership and job satisfaction. 3) Analysis and assessment of the state and development of the industrial sector enterprises in Greece. 4) Conducting an empirical study of leadership styles in Greek industry including: i) elaboration of the methodological framework of the study; ii) data collection; iii) applying of the qualitative data analysis method; iv) application of content analysis to the present research; v) elaboration of the study questionnaire; vi)analysis and evaluation of the data; vii) content analysis; viii) identification of the characteristics of a leader. The dissertation contains an introduction, an analysis in three chapters and a conclusion. It is in a volume of 204 standard text pages and 175 literally sources were used. The text includes 20 Graphs, 9 tables with data and 11 figures. The dissertation has an Appendix divided into four subsections and this is in a volume of 54 pages. This research aims to present the prevailing management and leadership styles in the industrial sector of the Greek economy. Empirical data from questionnaires and in-depth interviews with upper managers of Greek industries are presented. The main interest of the author is to lead the readers to understand the framework of the leadership style that the managers should adopt.

Αυτό το έργο είναι γραμμένο ως διδακτορική διατριβή στη Βιομηχανική Οικονομία και Διοίκηση. Σε αυτή την επιστημονική εργασία, επιχειρείται να οριστεί το προφίλ ηγεσίας που μπορεί να ανταπεξέλθει σε αντίξοες συνθήκες και να οδηγήσει την επιχείρηση σε ομαλή πορεία αντιμετώπισης κρίσεων. Πιο συγκεκριμένα, τα ατομικά χαρακτηριστικά και τα στυλ διερευνώνται στην ηγεσία και τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας που σχετίζονται με την ετοιμότητα αντίληψης ενός ηγέτη γενικά για μια κρίση, και ειδικότερα για μια οικονομική κρίση. Λίγες μελέτες βρέθηκαν που ασχολούνται με παρόμοια αντικείμενα [Sheaffer, Bogler, & Sarfaty (2011); Wang, Lee-Davies, Kakabadse, & Xie (2011); Mano – Negrin R., & Sheaffer Z. (2004)], ενώ κανένας δεν βρέθηκε να συνδυάζει όλα τα παραπάνω και να περιλαμβάνει πληροφορίες για τις ηγετικές δεξιότητες αναπτυξιακών προγραμμάτων, αλλά ούτε καν μια που να αναφέρεται σε ελληνικές βιομηχανικές επιχειρήσεις. Επομένως, η παρούσα εργασία επιδιώκει να καλύψει αυτό το ερευνητικό κενό που έγκειται στον συνδυασμό των παραπάνω παραμέτρων, και εστιάζει σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή. Τρία βασικά κριτήρια διερευνώνται σχετικά με την ηγεσία που επιλέγουν να υιοθετήσουν οι Έλληνες μάνατζερ και είναι τα ακόλουθα: 1) Ο ρόλος και το στυλ συμπεριφοράς του C.E.O σε σχέση με το καθεστώς ιδιοκτησίας 2) Ο ρόλος και το στυλ συμπεριφοράς όλων των ανώτερων και μεσαίων στελεχών όπως ο διευθυντής παραγωγής, ο οικονομικός διευθυντής και ο διευθυντής πωλήσεων, 3) Η οργανωτική κουλτούρα που υιοθετεί ο ηγέτης για τον εαυτό του και τους υφισταμένους του. Ειδικότερα, σε αυτή τη διατριβή θα εξεταστούν οι αναπτυσσόμενες σχέσεις μεταξύ των παραπάνω κριτηρίων και του τρόπου με τον οποίο αυτά επηρεάζουν την απόδοση της εταιρείας. Μέσα από αυτό το πλαίσιο, η παρούσα διατριβή λαμβάνει υπόψη τρεις βασικούς κυρίαρχους παράγοντες που είναι: α) Ο αντίκτυπος του τρόπου διοίκησης που υιοθετούν οι διευθυντές, β) Το περιβάλλον στο οποίο αναπτύσσονται οι επιχειρήσεις και γ) η επιχειρηματική στρατηγική που εφαρμόζεται. Για να επιτευχθεί ο στόχος αυτός, η παρούσα μελέτη εστιάζει στις παρακάτω εργασίες: 1) Θεωρητική ανάλυση του υποβάθρου των στυλ ηγεσίας, συμπεριλαμβανομένων των εννοιών ηγεσίας και στυλ ηγεσίας, προσεγγίσεων στη μελέτη των στυλ ηγεσίας, των εννοιών και των χαρακτηριστικών του ηγέτη. 2) Μελέτη της σχέσης ηγεσίας και εργασιακής ικανοποίησης. 3) Ανάλυση και αξιολόγηση της κατάστασης και ανάπτυξης των επιχειρήσεων του βιομηχανικού τομέα στην Ελλάδα. 4) Διεξαγωγή εμπειρικής μελέτης στυλ ηγεσίας στην ελληνική βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένων: i) επεξεργασία του μεθοδολογικού πλαισίου της μελέτης. ii) συλλογή δεδομένων. iii) εφαρμογή της μεθόδου ποιοτικής ανάλυσης δεδομένων. iv) εφαρμογή της ανάλυσης περιεχομένου στην παρούσα έρευνα. v) σύνταξη του ερωτηματολογίου της μελέτης. vi) ανάλυση και αξιολόγηση των δεδομένων. vii) ανάλυση περιεχομένου. viii) προσδιορισμός των χαρακτηριστικών ενός ηγέτη. Η διατριβή περιέχει μια εισαγωγή, μια έκθεση σε τρία κεφάλαια και ένα συμπέρασμα. Είναι σε έναν τόμο 205 σελίδων κειμένου σε μεγεθος Α4 και χρησιμοποιήθηκαν 175 βιβλιογραφικές πηγές. Το κείμενο περιλαμβάνει 20 γραφήματα, 9 πίνακες με στοιχεία και 11 σχήματα. Η διατριβή έχει Παράρτημα χωρισμένο σε τέσσερις υπο-ενότητες και είναι σε τόμο 54 σελίδων. Η παρούσα έρευνα στοχεύει να παρουσιάσει τα κυρίαρχα στυλ διοίκησης και ηγεσίας στον βιομηχανικό τομέα της ελληνικής οικονομίας. Παρουσιάζονται εμπειρικά δεδομένα από ερωτηματολόγια και συνεντεύξεις εμβαθυνσης με ανώτερα στελέχη ελληνικών βιομηχανιών. Το κύριο ενδιαφέρον του συγγραφέα είναι να οδηγήσει τους αναγνώστες να κατανοήσουν το πλαίσιο του στυλ ηγεσίας που πρέπει να υιοθετήσουν οι διευθυντές.