Περίληψη
Σκοπός: Ένας αυξανόμενος αριθμός μελετών έχει διερευνήσει τα πιθανά οφέλη της ευημερίας των εργαζομένων σχετικά με την ενεργή κινητικότητα των εργαζομένων, την ικανοποίηση από την εργασία και άλλες πτυχές της εργασιακής απόδοσης και της οργανωτικής δέσμευσης, ως μια προσέγγιση της κυκλικής οικονομίας. Ωστόσο, ελάχιστα έχουν γίνει για τη διερεύνηση των οφελών που προκύπτουν για τους υπαλλήλους που χρησιμοποιούν την ενεργό κινητικότητα για να μεταβούν στην εργασία τους, καθώς και ο αντίκτυπος στην ευημερία των εργαζομένων, την απόδοση της εργασίας και την οργανωτική δέσμευση. Ως αποτέλεσμα, προκύπτει η ανάγκη αξιολόγησης της τρέχουσας γνώσης αυτού του θέματος, ως μια προσέγγιση της κυκλικής οικονομίας, σχετικά με τη σύνδεση της ευημερίας των εργαζομένων με την εργασιακή απόδοση. Αυτή η έρευνα διερευνά τις συσχετίσεις μεταξύ της ευημερίας των εργαζομένων και άλλων μεταβλητών, όπως η ενεργήκινητικότητα των εργαζομένων, η οργανωτική δέσμευση και η εργασιακή απόδοση. Το αντικείμενο της παρού ...
Σκοπός: Ένας αυξανόμενος αριθμός μελετών έχει διερευνήσει τα πιθανά οφέλη της ευημερίας των εργαζομένων σχετικά με την ενεργή κινητικότητα των εργαζομένων, την ικανοποίηση από την εργασία και άλλες πτυχές της εργασιακής απόδοσης και της οργανωτικής δέσμευσης, ως μια προσέγγιση της κυκλικής οικονομίας. Ωστόσο, ελάχιστα έχουν γίνει για τη διερεύνηση των οφελών που προκύπτουν για τους υπαλλήλους που χρησιμοποιούν την ενεργό κινητικότητα για να μεταβούν στην εργασία τους, καθώς και ο αντίκτυπος στην ευημερία των εργαζομένων, την απόδοση της εργασίας και την οργανωτική δέσμευση. Ως αποτέλεσμα, προκύπτει η ανάγκη αξιολόγησης της τρέχουσας γνώσης αυτού του θέματος, ως μια προσέγγιση της κυκλικής οικονομίας, σχετικά με τη σύνδεση της ευημερίας των εργαζομένων με την εργασιακή απόδοση. Αυτή η έρευνα διερευνά τις συσχετίσεις μεταξύ της ευημερίας των εργαζομένων και άλλων μεταβλητών, όπως η ενεργήκινητικότητα των εργαζομένων, η οργανωτική δέσμευση και η εργασιακή απόδοση. Το αντικείμενο της παρούσας μελέτης είναι να εξετάσει τον αντίκτυπο της ενεργητικής κινητικότητας των εργαζομένων (ενεργή μετακίνηση στην εργασία) στην ευημερία και την εργασιακή απόδοση των εργαζομένων. Σχεδιασμός /μεθοδολογία /προσέγγιση: Βασισμένο σε μια Συστηματική Ανασκόπηση Βιβλιογραφίας, αναπτύχθηκε ένα Διάγραμμα Αιτιακού Βρόχου (CLD), ακολουθώντας τη Μεθοδολογία Δυναμικής Συστήματος, η οποία διεξήχθη σε εξέχουσες μελέτες σχετικά με την ενεργό κινητικότητα των εργαζομένων και τη συμβολή της στην ευημερία των εργαζομένων και άλλες πτυχές της εργασιακής απόδοσης. Επιπλέον, αναπτύχθηκε ένα εννοιολογικό μοντέλο για τη διερεύνηση της ενεργού κινητικότητας των εργαζομένων και της επιρροής της στην ευημερία των εργαζομένων και την εργασιακή απόδοση. Το δείγμα της έρευνας προήλθε από εργαζόμενους που εργάζονται σε οργανισμούς και συγκεκριμένα στη Διοίκηση της 1ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Το δείγμα αποτελούνταν από 303 εργαζόμενους. Επίσης, διεξήχθη έρευνα για τις απόψεις των εργαζομένων με τη χρήση μιας τεχνικής Group Model Building (GMB). Πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις με τους συμμετέχοντες για να αποκτηθούν πιο ακριβή και συγκεκριμένα στοιχεία. Το ερωτηματολόγιο ήταν το εργαλείο που χρησιμοποιήθηκε για τη συλλογή δεδομένων. Το ερωτηματολόγιο εντοπίστηκε και επιλέχτηκε χρησιμοποιώντας τη σύνθεση διαφορετικών ερωτηματολογίων, την τροποποίηση υπαρχόντων ερωτηματολογίων ή την επιλογή μέσω της διεθνούς βιβλιογραφίας. Ευρήματα: Αυτή η έρευνα παρέχει μια νέα άποψη της δυναμικής της ευημερίας των εργαζομένων και της εργασιακής απόδοσης. Αυτό επιτρέπει την περαιτέρω κατανόηση των δεσμών μεταξύ της ενεργού κινητικότητας των εργαζομένων και της εργασιακής απόδοσης, καθώς και του ρόλου και της ευθύνης των οργανισμών με βάση το κόστος, το κέρδος και τα οφέλη που πρέπει να αποκτηθούν. Η παρούσα μελέτη αποκάλυψε σημαντικές σχέσεις μεταξύ της εργασιακής απόδοσης και τηςευημερίας, της οργανωτικής δέσμευσης και της εργασιακής ικανοποίησης. Επιπλέον, δεν προέκυψαν στατιστικά σημαντικά αποτελέσματα για την επίδραση της ενεργού κινητικότητας των εργαζομένων στην ευημερία των εργαζομένων, την απόδοση της εργασίας, την οργανωτική δέσμευση και την εργασιακή ικανοποίηση. Πρωτοτυπία/αξία։ Αυτή η ανασκόπηση υποδηλώνει ότι η ενεργός κινητικότητα δεν ήταν σημαντικός παράγοντας στην εξήγηση της ευημερίας των εργαζομένων και της εργασιακής απόδοσης. Ωστόσο, αναδεικνύεται η ανάγκη να διευκρινιστούν οι παράγοντες που εμποδίζουν τους εργαζόμενους στην Ελλάδα να μετακινούνται με τα πόδια ή το ποδήλατο στην εργασία τους και τα θετικά αποτελέσματα για την ευημερία των εργαζομένων, την εργασιακή απόδοση και την οργανωτική δέσμευση.
περισσότερα
Περίληψη σε άλλη γλώσσα
Purpose: A growing number of studies have explored the potential benefits of employee well-being concerning employee active mobility, job satisfaction, and other aspects of job performance and organizational commitment. However, little has been done to investigate the benefits accrued for employees who use active mobility to commute to work, as well as the impact on employee well-being, job performance, and organizational commitment. As a result, a need emerges to assess current knowledge of this topic on linking employee well-being to job performance. This research investigates the correlations between employee well-being and other variables, such as employee active mobility, organizational commitment, and job performance. The scope of the present study is to examine the impact of employee active mobility (actively commuting to work) on employee wellbeing and job performance. Design/methodology/approach: Based on a Systematic Literature Review, a Causal Loop Diagram (CLD) was develope ...
Purpose: A growing number of studies have explored the potential benefits of employee well-being concerning employee active mobility, job satisfaction, and other aspects of job performance and organizational commitment. However, little has been done to investigate the benefits accrued for employees who use active mobility to commute to work, as well as the impact on employee well-being, job performance, and organizational commitment. As a result, a need emerges to assess current knowledge of this topic on linking employee well-being to job performance. This research investigates the correlations between employee well-being and other variables, such as employee active mobility, organizational commitment, and job performance. The scope of the present study is to examine the impact of employee active mobility (actively commuting to work) on employee wellbeing and job performance. Design/methodology/approach: Based on a Systematic Literature Review, a Causal Loop Diagram (CLD) was developed, following the System Dynamics Methodology, which was conducted on prominent studies on employee active mobility and its contribution to employee well-being and other aspects of job performance. Additionally, a conceptual model was developed to investigate employee active mobility and its influence on employee well-being and job performance. The research sample was drawn from employees who work in organizations, specifically those working in the Administration of the 1^(st )Health Region of Attica under the Ministry of Health and Social Solidarity. The sample consisted of 303 employees. Also, an investigation was carried out on employees’ opinions by utilizing a Group Model Building (GMB) technique. Interviews with the participants were conducted to gain more accurate and specific data. The questionnaire was the instrument that was used for data collection. The questionnaire was located and selected using the composition of different questionnaires, modification of existing questionnaires, or selection through the international literature. Findings: This research provides a novel view of the dynamics of employee well-being and job performance. This allows for further understanding of the links between employee active mobility and job performance, as well as the role and responsibility of organizations based on the costs, profit, and benefits to be gained. The present study revealed significant relationships between job performance and well-being, organizational commitment, and job satisfaction. Additionally, no statistically significant results occurred for the influence of employee active mobility on employee well-being, job performance, organizational commitment, and job satisfaction. Originality/value։ This review suggests that active mobility was not a significant factor in the explanation of employee well-being and job performance. However, a need emerges to clarify the factors which are preventing employees in Greece from commuting by walking or bicycle to work and the positive outcomes on employee well-being, job performance and organizational commitment.
περισσότερα