ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΟΚΤΗΤΩΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, 1969-1990

Abstract

THE AIM OF THIS THESIS IS THE ANALYSIS AND INTERPRETATION OF THE ORGANIZATION, MANAGEMENT AND STRATEGIES OF THE GREEK OWNED SHIPPING COMPANIES DURING THE SECOND POST - WAR PERIOD (1969 - 1990). GREEK OWNED SHIPPING COMPANIES ARE THE COMPANIES THAT MANAGE AND OPERATE SHIPS WHICH ARE CONTROLLED BY GREEKS WITHOUT TAKING CONSIDERATION FLAG OF SHIPS OR ADMINISTRATION CENTRE OF THE COMPANY. THE STATISTICAL DATA THAT DEALS WITH THE SIZE AND THE CHARACTERISTICS OF THE FLEET OF THE COMPANIES RESURTED FROM THE PROCESS OF DATA CONTAINED IN YEARLY GREEK SHIPPING DIRECTORIES OF VARIOUS YEARS. THE COLLECTION OF DATA THAT CONCERNS THE ORGANIZATION MANAGEMENT STYLE AND STRATEGIES OF THE COMPANIESWAS MADE THROUGH QUESTIONNAIRES WITH PERSONEL INTERVIEWS TO A REPRESENTATIVESAMPLE OF 50 COMPANIES. THE SUCCESSFUL DEVELOPMENT OF GREEK OWNED SHIPPING COMPANIES OWES MUCH TO THEIR ORGANIZATIONAL AND MANAGERIAL PATTERNS AND TO THESTRATEGIES THEY IMPLEMENTED. BUSINESS ATTITUDE OF GREEK SHIPOWNERS, THE FAMILYCHARACTER OF THE FIRMS, THE COINCIDENCE OF OWNERSHIP AND MANAGEMENT AND THE ORGANIZATIONAL CULTURE WHICH WAS CREATED BY THESE CHARACTERISTICS ADDED COMPETITIVE ADVANTAGE TO THE COMPANIES AND ALLOWED THEM TO PARTICIPATE IN AN INTERNATIONALISED SHIPPING MARKET REMAINING THEIR SPECIFIC CHARACTER. THE PARADIGM OF GREEK OWNED SHIPPING COMPANIES IS NOT UNIQUE WITHIN THE GREEK ECONOMY. CONTRARY TO LAND BASED COMPANIES SMALL SIZE IN SHIPPING COMPANIES GIVES THEM FLEXIBILITY TO EXPLOIT THEIR STRUCTURAL CHARACTERISTICS AND ADDS TO THEIR COMPETITIVE ADVANTAGE.

ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΤΡΙΒΗΣ ΕΙΝΑΙ Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΤΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΟΚΤΗΤΩΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΜΕΤΑΠΟΛΕΜΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ (1969 - 1990). ΣΑΝ ΕΛΛΗΝΟΚΤΗΤΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΝΟΟΥΝΤΑΙ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΠΛΟΙΩΝ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ, ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΤΟΠΟ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥΣ. Η ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΣΤΟΛΟΥ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΓΙΝΕ ΜΕ ΤΗΝ ΜΕΘΟΔΟ ΤΗΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΣ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΠΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΕΤΗΣΙΟΥΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΟΥΣ ΟΔΗΓΟΥΣ. Η ΣΥΛΛΟΓΗ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΓΙΝΕ ΜΕ ΕΡΕΥΝΑ ΠΕΔΙΟΥ ΣΤΙΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΜΕ ΤΗΝ ΜΕΘΟΔΟ ΤΩΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ ΣΕ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΤΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟ 50 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Η ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΟΚΤΗΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΦΕΙΛΕΤΑΙ ΣΕ ΜΕΓΑΛΟ ΒΑΘΜΟ ΣΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑΤΟΥΣ ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΣΑΝ. Η ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ, Ο ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, Η ΤΑΥΤΙΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ, ΠΟΥ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΑΥΤΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΑΝ, ΠΡΟΣΕΘΕΤΑΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΠΕΤΡΕΠΑΝ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΕ ΜΙΑ ΔΙΕΘΝΟΠΟΗΜΕΝΗ ΑΓΟΡΑ, (ΠΕΡΙΚΟΠΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗΣ) ΙΔΙΑΙ